服務(wù)內(nèi)容

方森人力資源體系的建設(shè)始終堅(jiān)持以高質(zhì)量、高績效來支撐企業(yè)的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展，全面建設(shè)高價(jià)值創(chuàng)造的人力資源平臺和組織，有效激活組織和員工，充分調(diào)動管理者和員工的創(chuàng)造力，實(shí)現(xiàn)人力資源管理的高價(jià)值體現(xiàn)。主要服務(wù)內(nèi)容包括：

1. 招聘管理：招聘規(guī)劃、人才測評、人才庫建設(shè)等

2. 培訓(xùn)體系：勝任力模型、培訓(xùn)規(guī)劃、內(nèi)部培訓(xùn)師建設(shè)、課件設(shè)計(jì)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、培訓(xùn)評估等

3. 績效管理體系：公司戰(zhàn)略地圖開發(fā)、績效目標(biāo)、績效輔導(dǎo)反饋、績效評估改進(jìn)與績效應(yīng)用等

4. 薪酬激勵體系：外部薪酬調(diào)研、崗位價(jià)值評估、薪等薪級設(shè)計(jì)、高管薪酬激勵等

5. 職位管理系統(tǒng)：職位設(shè)計(jì)、工作分析、職位分類、職級設(shè)計(jì)等

6. 任職資格體系：職位通道設(shè)計(jì)、任職資格標(biāo)準(zhǔn)、任職資格認(rèn)證、員工發(fā)展管理等

7. 人力資源組織：COE專家團(tuán)隊(duì)建設(shè)等、HRBP團(tuán)隊(duì)建設(shè)

8. 數(shù)宇化服務(wù)：eHR人力資源管理系統(tǒng)、數(shù)字化勞動力建設(shè)等